DNP ubica al Meta como segundo departamento con retrasos en proyectos de regalías por $2,3 billones

Puerto Gaitán, Meta, es el municipio con mayor número de alerras en el país.

El Departamento Nacional de Planeación (DNP) identificó fallas en la ejecución de proyectos financiados con recursos de regalías en el país, ubicando al Meta entre los territorios con mayor número de advertencias. Según el informe del Sistema General de Regalías (SGR), con corte al 15 de noviembre, 3.275 de los 5.953 proyectos en ejecución presentan al menos una alerta, comprometiendo recursos por $19,7 billones.

La entidad sitúa en primer lugar a Antioquia con 363 alertas en 319 proyectos, que representan una inversión de $1,6 billones; en segundo al Meta, con 258 alertas en 237 proyectos por $2,3 billones, y Huila, con 209 alertas en 197 proyectos por $680.000 millones.

El municipio con mayor número de alertas es Puerto Gaitán (Meta), que concentra 33 advertencias en 31 proyectos, principalmente por programaciones vencidas, que representan el 91 % de los casos. En el ámbito municipal, en todo el país se reportan 1.532 alertas en 1.390 proyectos, con una inversión de $5,5 billones.

Desde los departamentos, se identificaron 548 alertas en 516 proyectos, por un valor de $6,7 billones, ubicando al Huila con el mayor número de alertas, con 69 en 66 proyectos, igualmente asociadas en su mayoría a programaciones vencidas, que representa el 91 %. 

En el balance nacional, 2.939 proyectos presentan una alerta, con recursos comprometidos por $18,05 billones, mientras que otros 336 proyectos registran dos alertas, por un valor de $1,7 billones.

Estas alertas se generan al no registrar el plazo de ejecución, tener el plazo de ejecución vencido o presentar diferencias entre el avance financiero y la ejecución física. 

“Este seguimiento mensual fortalece la vigilancia, la transparencia y el uso eficiente de los recursos públicos, y permite activar medidas de control cuando el desempeño de las entidades ejecutoras no es adecuado”, afirmó el director de Seguimiento, Evaluación y Control del SGR, Carlos Uriel Manrique.